全國(guó)工商聯(lián)8月30日在北京發(fā)布2012中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告，揭曉2012中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)名錄。這份新“出爐”的榜單顯示，龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司排名314位，較2011年的468位的名次大幅提升了一百多位。
此次民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)入圍門(mén)檻達(dá)到65．69億元，較2010年提高了15．09億元；營(yíng)業(yè)收入總額93072．37億元，戶均186．14億元，同比增長(zhǎng)33．25％，但增速較2010年的47．48％下降超過(guò)10個(gè)百分點(diǎn)。共有7家企業(yè)營(yíng)業(yè)收入總額超過(guò)1000億元，其中江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司超越2011中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)“榜首”華為投資控股有限公司，躍居榜單首位。華為投資控股有限公司、蘇寧電氣集團(tuán)位列第二、第三。
從地域來(lái)看，浙江省有142家企業(yè)入圍，江蘇省有108家企業(yè)進(jìn)入500強(qiáng)。上海有15家企業(yè)，北京和廣東分別有7家。
500強(qiáng)調(diào)查分析報(bào)告顯示，“立足實(shí)業(yè)，不斷創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐”是2012中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的亮點(diǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略清晰明確，實(shí)業(yè)興企，主業(yè)強(qiáng)企，在國(guó)家政策導(dǎo)向下積極理性投資。
民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)主業(yè)突出。調(diào)研顯示，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)形成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，很多企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。從未來(lái)3年的發(fā)展看，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，制定了發(fā)展模式，在主業(yè)做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)上，向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展或適度多元化投資。從投資上看，隨著國(guó)家鼓勵(lì)民間投資的政策出臺(tái)，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)選擇現(xiàn)代商業(yè)和物流業(yè)、資源能源等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)三大領(lǐng)域投資最多。
第二，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，向價(jià)值鏈高端提升。
注重研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)建設(shè)。民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)中，有408家企業(yè)填報(bào)了研發(fā)經(jīng)費(fèi)，平均研發(fā)強(qiáng)度為1.85%，其中226家企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度超過(guò)1%，5家企業(yè)超過(guò)10%。
調(diào)研還顯示，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)共擁有有效專利74631項(xiàng)，比2010年增長(zhǎng)58.38%，其中的43.76%為發(fā)明專利。
第三，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)主動(dòng)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力搶占新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。
調(diào)研顯示，在國(guó)家政策引導(dǎo)下，2011年民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)有163家企業(yè)已在七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性投資。投資居于前三位的領(lǐng)域分別為節(jié)能環(huán)保、新能源和新材料產(chǎn)業(yè)。
第四，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，管理更加科學(xué)規(guī)范，商業(yè)模式創(chuàng)新，為轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定良好的基礎(chǔ)。
民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中絕大部分已建立起規(guī)范民主的決策機(jī)制，充分挖掘內(nèi)部潛力，通過(guò)信息化與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)認(rèn)識(shí)到利用現(xiàn)代手段提升企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的必要性，建立管理體系提高了企業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)保和社會(huì)責(zé)任的水平，是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
第五，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)“走出去”步伐加快，充分利用“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩種資源”促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2011年，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)進(jìn)行海外投資的企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量的增長(zhǎng)較快，投資規(guī)模增大，對(duì)外投資方式多樣化，“走出去”目標(biāo)明確，開(kāi)始在戰(zhàn)略高度進(jìn)行全球布局，全球配置資源的能力也有所增強(qiáng)。面對(duì)貿(mào)易摩擦，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)逐步學(xué)會(huì)按照世貿(mào)規(guī)則有組織、按步驟、有層次地維護(hù)自身利益，采取協(xié)商、應(yīng)訴、起訴和仲裁等多種方式應(yīng)對(duì)。同時(shí)，聯(lián)合同行共同應(yīng)對(duì)、借助商會(huì)力量也成為重要選擇。
2011年，龍信集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，努力探求轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，仍然取得了可喜的成績(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為脫穎而出的佼佼者。當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，民營(yíng)企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇挑戰(zhàn)，龍信將堅(jiān)定不移地走科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，爭(zhēng)做轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的領(lǐng)跑者，為集團(tuán)的再次跨越騰飛做出新的更大貢獻(xiàn)。
