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                             3月29日下午，由龍信學(xué)院組織的2022年度龍信第二期總部職能員工培訓(xùn)順利開(kāi)展，總部各職能部門員工共58人參加，嚴(yán)格按照疫情防控要求，拆分兩個(gè)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行，隔位就坐，培訓(xùn)全程全員規(guī)范佩戴口罩，由龍信建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理何咸軍擔(dān)任主講。
        

        

        

        

        

        
                                                                         （圖一-二）
        

        
       為鼓勵(lì)、激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，幫助員工培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升培訓(xùn)效果。培訓(xùn)伊始，龍信學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)宋凱旋為大家介紹了年度培訓(xùn)積分細(xì)則，采用積分管理的形式，綜合考評(píng)員工的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)結(jié)果，年度培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，將由學(xué)院組織總結(jié)會(huì)進(jìn)行積分獎(jiǎng)品兌換，并評(píng)出“年度學(xué)習(xí)之星”。
        

        
       本次培訓(xùn)，何總就目前公司存在的問(wèn)題、現(xiàn)狀，建設(shè)板塊2022年工作基調(diào)和方向，以及對(duì)總部職能員工職業(yè)素質(zhì)的提升要求做分享交流。從機(jī)遇和挑戰(zhàn)兩個(gè)方面分析2022年行業(yè)及政策的變化，由國(guó)家層面、行業(yè)層面存在的問(wèn)題，引出集團(tuán)存在的問(wèn)題，分解成兩個(gè)層面，五項(xiàng)能力，九個(gè)方面進(jìn)行深度剖析。從“控風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)管理 穩(wěn)發(fā)展”三個(gè)方向介紹集團(tuán)2022年重要工作舉措，并對(duì)總部職能員工提出要求。他強(qiáng)調(diào)，各職能部門員工要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理等各項(xiàng)能力，工作過(guò)程中，要把風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)[在第一位。把提升職業(yè)能力，提高職業(yè)素質(zhì)，具備職業(yè)素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣作為一項(xiàng)長(zhǎng)期規(guī)劃。
        

        
      最后，何總指出，目前我公司雖已順利換屆，實(shí)現(xiàn)了組織的變革，但行業(yè)的發(fā)展仍在持續(xù)下行中，全體員工要保持清醒的認(rèn)識(shí)，要珍惜來(lái)之不易的環(huán)境，立足本崗位，做好本職工作。將每一項(xiàng)工作做到極致，就是進(jìn)步和成功。要有責(zé)任心，提升對(duì)工作的重視程度。在當(dāng)前形勢(shì)下，要站在公司一盤棋的角度上，不能本位主義，公司順利度過(guò)行業(yè)下行需要靠全體員工的努力！          
                                            
                    
        
                    
                    
               
        
          
        
     
        

        





        
     
        
          
        
            
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