2月27日，在南通市工業(yè)信息化暨質(zhì)量強市工作會議上，集團董事長陳祖新從南通市市長張國華手中接過了2014年度市長質(zhì)量獎的獎牌。據(jù)悉，這是海門建筑企業(yè)首次獲此榮譽。2014年，南通市共有五家企業(yè)榮獲市長質(zhì)量獎。
“南通市市長質(zhì)量獎”是由市政府主導(dǎo)的一個極具權(quán)威性和嚴(yán)肅性的獎項，旨在授予在質(zhì)量管理和經(jīng)營績效上取得突出成績，并具有行業(yè)標(biāo)桿示范帶動作用的優(yōu)秀企業(yè)。
集團自2009年引進G19580卓越績效管理模式，通過頂層設(shè)計、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自我評價持續(xù)推進，同時以文化建設(shè)為抓手，多次組織推進動員會，將卓越績效管理的推進工作與公司企業(yè)文化的貫宣與落實想結(jié)合，相輔相成，相互引領(lǐng)。
在學(xué)習(xí)和推行卓越績效管理的過程中，董事長陳祖新多次指出，卓越績效評價準(zhǔn)則“知易行難”，要想長期、全面、系統(tǒng)的實施非常辛苦，但當(dāng)看到企業(yè)一點點進步和收獲時又是快樂的，所以 “痛并快樂著”，我們最終要讓企業(yè)的所有管理者去享受這種辛苦、享受這種快樂的境界，才能把卓越績效管理不斷推向深入。
卓越績效評價準(zhǔn)則要“用心去悟”，其促使我們的企業(yè)終于找到一個可以永續(xù)的模式，由于找到了這樣的模式，我們才能更自信的去鑄就“百年龍信”，描繪“百年龍信夢”。 推行卓越績效只有起點、沒有終點，永遠(yuǎn)在路上，在推進的過程中解決問題，在解決問題中推進卓越績效。
